校園修繕之分析及改善
報修案件之分析
研究結果：
1.報修件數自102年以來每年約2750-3200件，每一上班日約有10件。
2.報修案件以修繕類為大宗（約佔80%以上），報修單位以學務處宿舍為大多數（約佔50-60%）。
未來策略：
正視校園建築物（尤其是學生宿舍）皆以進入大整修之事宜。
提高學生宿舍之整修預算與管理人力。
報修系統之改善
研究結果：
1.報修系統目前分類為其他修繕、電信、職務宿舍與學院（教學單位）等，無法反映報修實際之分類。
2.校園報修案件之分類：水電/照明/給排水/空調/消防/飲水機/監視器/熱水器/電梯/電信/門窗鎖/滲水/地坪/與其他。
未來策略：建置E化「維修管理」系統
1.傳統的營繕或後勤總務部門人工管理模式已無法完成龐雜報修情形，利用資訊科技與網路概念，控管機器設備之維修、保養、檢查及安全管理。
2.報修系統之細目分類。
3.取代過去費時人工管理，提供各單位從營繕工程建置、機器設備採購建檔分類、維修進度管控、維修內容歷程紀錄、保養檢查計劃提醒及經費成本管控等功能，落實機器設備維修、保養檢查作業，以確保建築物、水電設施及機器設備等功能正常運作，降低維修保養成本，並增進服務的品質與效率。
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